Organisatie

Dat zijn allereerst mensen met een technische achtergrond. Mensen die continu op zoek zijn naar oplossingen en bij een toonaangevende organisatie willen werken. Mensen die zich niet vasthouden aan één functie, maar verschillende rollen kunnen aannemen. Flexibele mensen dus. En mensen die goed met andere mensen overweg kunnen. Mensen die een eigen manier van werken hebben, maar dat ook ook van anderen kunnen accepteren. En in elk geval mensen die een aanvulling zijn op de organisatie.

Betrokken mensen
Bij Royal Haskoning werken mensen die hart voor de zaak hebben. Betrokken mensen dus. Mensen die werken vanuit een bepaald groepsbewustzijn. Vanuit het gevoel dat je achter de beslissingen van je collega's staat. Die attitude bevordert een bepaalde rust binnen de organisatie en dat heeft niet alleen een positieve invloed op de onderlinge samenwerking tussen collega's, maar ook op de goede verstandhouding met onze klanten. Deze positieve werkhouding stimuleren we door een beroep te doen op de persoonlijke ontwikkeling. Royal Haskoning biedt uitdagende opleidingsprogramma's die een optimaal beroep doen op individuele talenten. Wij realiseren ons dat elk mens een eigen manier van werken heeft. En het is juist de kracht van onze organisatie om dat te (h)erkennen. Martien Arts, adviesgroephoofd Gebouwinstallaties: “Sterker nog, dat is juist de reden waarom een klant Royal Haskoning kiest! De klant zoekt een klik, een vertrouwensrelatie tussen zijn organisatie en de externe projectleider. Immers, zonder vertrouwen geen project.”

Mensen die doorvragen
Hoe groot of klein de opdracht ook is, onze mensen gaan altijd op zoek naar de vraag achter de vraag. Naar het hoe en het waarom achter de vraag. We luisteren naar hun waarden, wensen en verwachtingen. Daarbij volgen we de klant niet blindelings, maar vragen juist door naar de bron van het probleem. Wat zijn de vraagstukken? Hoe willen zij ondersteund worden? Wat kan onze rol daarbij zijn? Op basis van de verzamelde kennis moeten en kunnen we vervolgens snel reageren en proactief handelen. Want alleen dán is het mogelijk kwalitatief hoogwaardige diensten te leveren en tot de beste, meest effectieve oplossing te komen.

Creatieve mensen
Technische ontwikkelingen maken steeds meer mogelijk. De specifieke vragen en projecten waar Royal Haskoning mee van doen krijgt zijn daar een goed voorbeeld van. Ieder project houdt nieuwe uitdagingen in en brengt grote diversiteit aan verwachtingen van de klant met zich mee. Uiteraard streven samen het hoogste niveau na. Dat houdt ons scherp en vraagt het uiterste van onze mensen. Om aan die hoge eisen te kunnen blijven voldoen schalen we onze kennis en ervaring continu op naar een hoger plan. Wij opteren niet voor standaardoplossingen, maar onderscheiden ons door ons continu flexibel op te stellen, alle ideeën open te houden en ons continu te verbeteren.

Mensen die bijblijven
Royal Haskoning heeft diverse vestigingen en projectkantoren over de hele wereld. De experts van de divisie Gebouwinstallaties houden behalve in Nijmegen óók kantoor in de vestigingen in Rotterdam, Amsterdam, Groningen én Dubai. Heldere, eenduidige in- en externe communicatie is daarom van essentieel belang. Door gebruik te maken van internet, intranet, e-mail, social media en een online netwerk zijn al onze mensen, waar ook ter wereld, op de hoogte van de ontwikkelingen binnen de organisatie. En weten we exact waar we elke expert of expertise binnen onze organisatie kunnen vinden. Royal Haskoning organiseert bovendien ieder jaar een kennismarkt, aangevuld met een workshop creatief denken. Het doel van die jaarlijkse kennismarkt is elkaar informeren over wat er speelt in ons werkveld. Onze leidraad daarbij: door collectief te opereren bereiken we samen een optimaal resultaat. Gerarda Nierman, omgevingspsychologe: “Het liefst begint deze samenwerking in een zo vroeg mogelijk stadium. Zodat we op tijd en vanuit een integrale benadering kunnen meedenken met architecten en constructeurs. Die benadering willen we in de toekomst nog verder uitbouwen.”