Oorspronkelijk is de term commissioning gebaseerd op het Engelse systeem. Hierbij verifieert men de opleveringsfase. Een nadeel van dat systeem is dat fouten in voorliggende fases pas bij de oplevering worden ontdekt. Bijvoorbeeld dat de installatie niet naar verwachting functioneert en dat dat vervolgens tot niet oplosbare klachten leidt.
Royal Haskoning verstaat onder commissioning de expliciete bewaking van het gehele voortbrengingsproces van een installatie. Dat houdt in verificatie vanaf het vastleggen van het technische Programma van Eisen (PvE), het Schetsontwerp (SO), Voorontwerp (VO), Definitieontwerp (DO), bestek en tekeningen, realisatie, oplevering en de fase tot einde levensduur.
Tijdens het ontwerp worden de uitgangspunten door de ontwerpende en/of uitvoerende partij in het Programma van Eisen vastgelegd. Met behulp van commissioning wordt dit proces tot en met de oplevering bewaakt. Daarbij worden de uitgangspunten in het PvE in de nazorgfase vergeleken met de uitgangspunten tijdens het ontwerp. Indien commissioning op die wijze wordt toegepast leidt dat tot minder herstelopdrachten, een soepeler oplevering, betere energieprestaties, hogere systeembetrouwbaarheid en lagere kosten van bediening en onderhoud.
Met deze intensieve aanpak beogen wij het volgende:
• compleetheid in de projectomschrijving;
• eenduidige vastlegging van conclusies voor alle betrokkenen;
• volledig gegevenspakket voor besluitvorming;
• uitgangspunt voor besturing van het project.
In de fase van het vaststellen van het technische PvE tot het VO zijn de kosten van verandering relatief laag en de invloed op het proces hoog. Het commissioningproces van Royal Haskoning Gebouwinstallaties waarborgt dat installaties worden ontworpen, geïnstalleerd, functioneel getest en werken volgens de intentie vastgelegd in het PvE van de eigenaar/opdrachtgever. Door monitioring en correct onderhoud en beheer wordt het optimaal functioneren van de installaties gedurende de gehele levensduur geborgd.
De werkwijze van de commissioningmanager is vergelijkbaar met die van een accountant. Hij controleert tijdens het ontwerp- en bouwproces of én hoe wordt voldaan aan de contractueel overeengekomen afspraken. Verantwoordelijkheid voor de geleverde kwaliteit wordt niet overgenomen. De commissioningmanager staat geheel onafhankelijk in dit proces, ook wanneer Royal Haskoning Gebouwinstallaties de ontwerpende partij is.
Waarom commissioning?
In de markt ontstaat een groeiende aandacht voor:
| • |
energiebesparing en CO2-reductie; |
| • |
binnenluchtkwaliteit en gezondheid; |
| • |
steeds complexere installaties; |
| • |
toenemende invloed en toepassing installaties (verwarmen, ventilatie, WW); |
| • |
kwaliteit van installaties; |
| • |
prestaties ten aanzien van energie; |
| • |
prestaties ten aanzien van binnenluchtkwaliteit, thermisch comfort, geluid, etc.; |
| • |
Cradle to Cradle®. |
Risico’s en gevolgen:
| • |
door gebrek aan kwaliteit treden problemen op met installaties. Implementatie van nieuwe technieken (warmtepompen, betonkernactivering, etc.) loopt hierdoor gevaar; |
| • |
beoogde (berekende) energiebesparingen worden niet gehaald. |
Voorbeeld: Monitoring lage temperatuur verwarming (LTV) > 44% van nieuwe verwarmingsinstallaties heeft problemen in het 1e jaar (radiatoren zelfs 48%!); niet ten gevolge van LTV als techniek maar door gebrek aan kwaliteit!
De voordelen van commissioning:
| • |
besparen op lifecyclekosten; |
| • |
verbetering performance en betrouwbaarheid en dus toename van tevredenheid van gebruikers; |
| • |
betere kwaliteit van systeem en dus hogere marktwaarde; |
| • |
voorkomen is beter dan genezen. |